Après plus de de 20 ans passés à la tête des RH de grands groupes industriels, en France et à l’International, dans des rôles de généraliste ou de spécialiste RH, j’ai pu acquérir une solide expérience que j’ai souhaité partager avec mes clients.
J’ai donc décidé de créer HR Degee, qui a pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur transformation.
Nous intervenons auprès de Grands Comptes Internationaux et d’Entreprises de Taille Intermédiaire.
Nous avons développé une méthode agile de déploiement de nos solutions RH qui permet de gérer les environnements complexes (internationaux, multifonctions, multi-process) et de mobiliser l'ensemble des parties prenantes.
Nous offrons 3 types de solutions à nos clients.
1. CONSEIL RH.
Nous apportons notre expertise dans toutes les étapes de la gestion des ressources humaines, de l’embauche au développement des compétences, de la rémunération à l’engagement des collaborateurs. Nous accompagnons nos clients de manière opérationnelle et stratégique sur les missions suivantes :
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Transformation Organisationnelle
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Gestion de Projets RH
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Talent Management
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Epargne Salariale
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Relations Sociales
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Fusions & Acquisitions
2. DIGITALISATION RH & IA.
Les entreprises se sont lancées depuis plusieurs années dans la transformation digitale de leur activité commerciale. Les activités supports, et en particulier la DRH, doivent à leur tour se transformer pour s'adapter et accompagner ce changement. La fonction RH s'est, certes, informatisée, mais il demeure de nombreux leviers de performance pour améliorer la productivité, l'efficacité des processus RH et l'expérience des collaborateurs.
L’Intelligence Artificielle quant à elle va permettre d’analyser une quantité de données difficile à appréhender pour l’être humain, de libérer les collaborateurs des tâches à faible valeur ajoutée et d’anticiper/sécuriser la prise de décision.
3. PERFORMANCE RH.
Notre troisième activité s’adresse d’avantage aux start’ups, en plein développement. Nous avons effectivement constaté que ces Sociétés sont très souvent absorbées par les problématiques ventes, marketing et finances pour développer leur business. La fonction RH peut alors passer au second plan, avec des outils et des processus mal adaptés, peu de digitalisation et surtout pas de réelle stratégie RH à long terme.
Nous vous accompagnerons avec une démarche innovante pour renforcer la maturité et la performance de votre service RH en mettant en place des outils, processus et politiques RH efficaces et agiles.
Vous trouverez sur notre site, le détail des solutions que nous vous proposons. N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou projets que vous souhaitez mettre en œuvre.
Nous sommes impatients de vous rencontrer.
Karim Boumaza
Fondateur de HR Degee
